（后勤保障处 通讯员 樊睿 ）11月25日，学校召开物业、绿化管理工作研讨会，副校长曹健出席会议并讲话。会议由后勤保障处处长宋成亮主持。

会上，各物业公司代表汇报了当前物业管理工作的开展情况，从安保巡逻、保洁服务、设施维修、楼宇管理、学生公寓安全管理等方面详细介绍了工作举措、成效及存在的问题，并针对日常管理、报修响应效率等问题，提出了具体的改进方案。随后，绿化养护单位负责人围绕校园绿化现状、植物养护技术、季节性景观营造、病虫害防治等内容进行了分享，展示了近年来校园绿植品种优化、绿化死角改造、特色景观打造等成果。后勤保障处副处长王吟佳对各服务公司保障运行情况进行了点评，并就日常监管工作开展情况、存在问题、改进措施以及2026年工作计划做了汇报。与会人员围绕 “精细化管理、高品质服务” 的核心主题，展开深入交流与务实探讨。

宋成亮在研讨会上肯定了2025年各物业公司取得的显著成绩，同时客观指出了工作中的优势亮点与短板不足。他强调，各物业公司需紧跟发展步伐、坚持与时俱进，一方面要推进管理标准化、规范化建设，另一方面要着力打造智慧后勤、现代后勤，提升信息化与机械化应用水平；同时需强化人员职业化、专业化培训，以用心、用情、用力的服务态度，切实保障师生需求。此次研讨会以总结经验、查找不足为核心，旨在促进各物业公司在工作中相互借鉴、取长补短，共同提升整体服务效能与管理水平。

曹健在总结发言中，对2025年学校物业工作取得的成效给予肯定。他强调,校园物业与绿化管理工作是学校高质量发展的重要保障，必须始终坚守“以师生为中心、以员工为本、以质量为核心”的服务理念，全心全意为师生服务、为学校发展赋能。曹校长明确提出工作要求：一是严守安全底线，必须时刻绷紧安全之弦，做到一丝不苟、严防死守，坚决杜绝任何安全隐患；二是深化管理升级，要持续加强制度化建设，完善各项管理规范，同时加快信息化建设，以数字化手段提升服务效率与质量，推动管理模式向精细化、规范化转变；三是强化队伍建设，物业公司需保障充足的人力与资金投入，聚焦员工能力提升，加强培训，注重员工队伍结构优化，实施分层次、分类别精准管理，确保各项工作落地见效、闭环落实；四是严格监管考核，监管方要坚持高标准、硬要求，建立完善的物业考核评价体系；五是推动服务转型，要打破“被动响应”的传统模式，树立“主动服务”的意识，优化服务流程。最后，曹健副校长强调，后勤部门与物业公司要以更高标准推进各项工作，深化后勤服务改革，不断提升物业与绿化管理的专业化、精细化水平。

 学校后勤保障处、物业监管人员、各物业服务公司负责人及相关人员参加会议。

审核：王吟佳

终审：宋成亮