(通讯员：后勤保障处樊睿）7月3日下午，学校后勤保障处组织开展2026年度第三方物业服务公司年度考核工作。本次考核覆盖隆中校区物业、卧龙校区物业、学生公寓物业及校园绿化养护四大第三方服务板块，考核会议由后勤保障处王吟佳主持，各二级学院、职能部门、后勤保障处相关工作人员、第三方物业服务企业相关负责人参加会议。

会上，各物业公司负责人依次作年度工作汇报。分别总结本年度环境卫生运维、楼宇综合服务、学生公寓管理、校园绿化养护、设施设备巡检、安全隐患排查、日常应急保障等重点工作开展情况，梳理工作亮点、现存问题，并结合校园发展需求，汇报下阶段工作计划与提质改进举措，全面展示本年度物业服务履约成果。

在听取各单位汇报后，会议结合日常督查记录、月度考核台账、师生满意度反馈及现场核查情况，对四家第三方服务单位年度履职情况进行客观、公正的综合评议，指出服务工作中的短板弱项，明确整改方向、细化整改要求，督促各物业单位压实主体责任，做到立行立改、长效坚持。

后勤保障处宋成亮处长作总结讲话。首先充分肯定了各物业公司一年来为校园环境保障、师生生活服务、校园绿化美化、平安校园建设作出的积极贡献，认可各物业公司坚守岗位、务实履职的工作成效。

针对下一步后勤物业服务工作，宋成亮处长提出高标准服务、智能化升级两大核心工作要求。他强调，新时代校园后勤保障工作必须紧跟学校发展步伐，彻底转变传统运维思维。一是坚持高标准严要求，对标高校后勤规范化、精细化管理标准，细化保洁、安保、公寓管理、绿化养护各环节工作流程，补齐服务细节短板，提升整体服务品质，以高品质后勤服务助力学校育人工作。二是全力推进智能化智慧化转型，鼓励各物业单位积极运用智慧巡检、智能设备运维、线上报修管理等现代化手段，依托智能化工具简化工作流程、提升管理效率、降低运维漏洞，打造高效、精准、智能的现代化校园物业服务体系。同时，要求各物业公司牢固树立服务意识，主动对接师生需求，常态化查摆问题、常态化提质增效。

此次年度考核工作，是对合同期内物业服务工作的全面复盘与检验，强化考核结果运用，持续优化校园育人环境，为学校高质量发展提供更加优质、高效、智慧、暖心的后勤保障。

审核：王吟佳